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（在新闻媒体上，与Pepper搭配出现的都是类似于《机器人将取代你的工作》这样的标题。量子位也发过类似的报道过去几年，人们已经形成一种共识：机器人和人工智能技术的快速进步已经把我们推向了失业这条不归路。我们身处“第二次机器革命”，这个标题来自麻省理工学院研究员Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee合著的一本影响深远的畅销书。

“对新建纯电动生产企业而言，新《规定》有三点主要变化。第一是从核准改为备案；第二是从生产为核心到以销售为核心，原来是对建工厂进行验收，现在是以三万辆销量作为核心考核点；第三，从行政审批为导向到以市场为导向，提高了造车新势力的门槛，有利于行业的优胜劣汰。”上述人士进一步表示。

事实上，根据经纪行业的佣金费率特征，人均15万—20万佣金收入，应该是一二线经纪公司的生存底线，太低了就没有存活的意义，因为它里面包含了经纪人收入，成本与经纪公司、房多多的利润来源。而人均20万佣金，对应的‘生存级’人均GMV数应该是1000万元，根据这个再来测算，房多多107万注册用户中，真正有效的经纪人数可能才有1万人，只有1%的有效率。

实际上，监管层也早已察觉到了上述问题的严重危害。在今年年初银监会召开的2018年全国银行业监督管理工作会议上，明确今年银行监管十大工作任务，其中一项是重点控制居民杠杆率过快增长，打击挪用消费贷款、违规透支信用卡等行为，严控个人贷款违规流入股市和房市。

披露信息显示，前海银谊成立于2015年8月，注册资本仅有1000万元，公司法定代表人为邓伯淙。截至2017年12月底，总资产为5437万元，净资产为4494万元，营业收入仅为8359万元，净利润2304万元。如此实力，显然难以满足中弘股份债务重组需要。公告显示，截至8月28日，仅中弘股份及其下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额已达50.8亿元，陷入主业停顿，资金紧张，在建地产项目基本处于停滞的状态。

而传统组织做不到这一点，因为传统组织太复杂，3D打印再好，企业找不到用户。只有组织改变了，才能和3D打印兼容，所谓兼容就是以用户为中心，满足用户需求。传统工业企业和互联网平台都只有交易的顾客，互联网平台虽然可以给消费者提供海量商品选择，但无法满足用户的个性化需求。